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【踔厉奋发勇担当】以实干笃定前行 用奋斗谱写新篇——六公司党委深入学习贯彻落实党的二十大精神

来源:  作者:   发布时间:2022-11-17   字体:【 【打印】

中国共产党第二十次全国代表大会圆满完成各项议程和崇高使命,在京胜利闭幕。一个走过百年奋斗历程、立志于中华民族千秋伟业、致力于人类和平与发展崇高事业的马克思主义政党,踔厉奋发、勇毅前行,吹响了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的奋进号角。认真学习贯彻党的二十大精神,自觉用党的二十大精神统一思想和行动,撸起袖子加油干,一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸于行动、见之于成效,在新的征程上为实现企业高质量发展赋能,不断展现“六桥”担当,是六公司当前和今后一个时期最重要的使命任务。

一、筑牢基层党建“桥头堡”

习近平总书记在党的二十大报告中指出——要把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒,激励党员发挥先锋模范作用,保持党员队伍先进性和纯洁性。

近年来,六公司始终坚持党的领导、加强党的建设,发扬国有企业的光荣传统,筑牢国有企业的“根”和“魂”,始终坚持把基层党组织建设融入公司治理各环节,内嵌到公司治理结构之中,落实“三基建设”要求,以高质量党建引领企业高质量发展。

步入新时代,公司党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,继续把政治引领摆在首要位置,通过建章立制、理论学习、教育培训、主题活动、形势任务教育等多种形式,把牢思想阵地,站稳政治立场,不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力;要始终胸怀“国之大者”、心系“企之要情”,将学习贯彻二十大精神落实到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去,主动对接服务国家重大战略,积极践行央企责任担当,真正做到思想上重视、理论上清醒、政治上坚定、行动上有力。各基层党组织要以“知音六桥”党建品牌创建为主线,做好内涵充实、外延拓展和推广宣传,营造“一支部一特色”的鲜活党建工作态势;要以改进、完善党建工作制度及标准化管理手册为抓手,夯实固有优势、扩大比较优势;要以“融入中心、服务大局”为重点,发挥“桥头堡”作用,围绕工程项目、重点工作的关键节点和急难险重任务,开展针对性强、周期短、见效快的党建主题活动,让党旗高高飘扬在基层一线。

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二、点燃提质增效“发动机”

习近平总书记在二十大报告中着重强调——要坚持“以推动高质量发展为主题”,加快建设现代化经济体系,着力提高全要素生产率,着力提升产业链供应链韧性和安全水平。

近年来,六公司始终坚持贯彻高质量发展理念,不断调整经营布局,持续推进区域经营、属地经营,把有效的优质资源向优势区域集中,增强了市场开发首位度和集中度,实现了集约化经营。始终坚持以项目为中心,强化施工现场安全质量管控,严守安全底线,项目建设平稳高效推进。不断强化科技创新,加大创优工作力度,京张高铁、西藏迫龙沟大桥、摩洛哥穆罕默德六世大桥等多个项目获评 “鲁班奖”“国家优质工程金奖”。

踏上新征程,六公司将持之以恒坚持稳中求进工作主基调,深化价值创造、效益提升,推动企业在高质量发展道路上行稳致远。要主动融入“深入实施区域协调发展战略”,把握好规模与品质的关系,不断优化经营布局,深耕属地经营市场,提高滚动经营能力,实现有品质的规模发展。要深入贯彻“一切工作到项目”的管理思路,抓牢重点项目、重点任务、关键环节,集中精力破解征地拆迁、资源保障等难题,快马加鞭推进新开工项目建设。要持续强化在建项目安全质量管理,努力实现安全、质量、进度、效益、稳定、信誉评价“六位一体”的管理目标,保持平稳发展的态势。要坚持“着力提高全要素生产率”,按企业长期稳定健康发展需要,把现金流作为企业运营管理的重中之重,努力提高营收现金比,形成“有现金流支撑的利润、有质量的效益”。要将“双清”工作贯穿于施工生产乃至市场经营的全过程,大力推动“揽、干、算、收”同步推进,不断提升项目的产值收现率。

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三、打造人才聚集“强磁场”

习近平总书记在二十大报告中指出——要坚持“人才是第一资源”,深入实施人才强国战略,坚持为党育人、为国育才,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才,聚天下英才而用之。

近年来,六公司始终坚持把必威手机登录注册作为企业发展的第一资源,把人才队伍建设作为企业夯基固本的重要任务。坚持自主培养为主、人才引进为辅,用好双导师带徒、技术两赛、技能比武,吸引、培养了一大批优秀人才。坚持党管人才、党管干部原则,修订了《经营管理人员管理办法》,制定了《关于大力选拔培养使用优秀年轻干部的实施方案》,压缩干部提拔年限,不断推动干部年轻化,打造了结构合理、梯次清晰的干部队伍。坚持“栽树引凤,固巢留凤”,不断提高员工待遇,健全精准激励机制,“价值创造、效益优先”和多劳多得的市场化分配体系不断健全。

领会新要求,六公司将以党的二十大报告为指引,深入贯彻落实“人才强国”战略,用好人才第一资源,着力激活人才驱动发展的“内生动力”。我们要持续完善市场化人才引进体制机制,确保企业所需的各类人才能引进、能留住、能用好。要持续关心关注青年成长成才,打好一线历练、交流锻炼、关键岗位锤炼的组合拳,变青年生力军为企业发展主力军,变青年突击队为企业发展攻坚队。要持续推进“揭榜挂帅、赛场选马”机制,让想干事、能干事、干成事的人才挂帅出征,让有真才实学的人有用武之地。要持续推进建立以价值、能力、贡献为基本导向的人才评价体系和收入分配体系,切实树立实绩导向,充分激发人才主观能动性,为企业高质量发展凝聚强大的人才动能。

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四、勇蹚深化改革“深水区”

习近平总书记在二十大报告中指出——前进道路上,必须深入推进改革创新,坚定不移扩大开放,着力破解深层次体制机制障碍,不断彰显中国特色社会主义制度优势,不断增强社会主义现代化建设的动力和活力,把我国制度优势更好转化为国家治理效能。在构建高水平社会主义市场经济体制时,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。

近年来,六公司始终坚持国有企业改革发展方向,适应市场化、现代化新形势,深入开展“国企改革三年行动”,持续推动组织机构改革,统筹推进三项制度改革,圆满完成剥离企业办社会职能改革。

落实新任务,六公司将以问题为导向,找准改革创新的着力点,加强改革创新的针对性和实效性,突出解决企业发展中存在的突出矛盾和问题。我们要按照市场化要求持续推进用工机制改革,突出抓好三项制度改革,积极推进项目经理任期制和契约化管理,推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。要立足“桥梁+”发展格局,持续推动产业结构优化调整,坚守“铁路、公路、市政”传统市场,扩大已涉及的建筑工程、工业园区建设等业务领域,拓展海上风电等第二曲线,推动自身资质升级,不断提升企业竞争能力和发展活力。要以“大商务管理”为契机,持续优化项目管理模式和创效方式。聚焦“效益提升、价值创造”,按照“事前有目标、过程有管控、事后有考核”的目标,以三次经营理念为指引,全面推行项目目标责任制;以法人管项目为根本,全面推进大商务体系建设;以项目经理、总工、总经“铁三角”为核心支撑,全面提升盈利能力。

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征程万里风正劲,重任千钧再扬鞭。学习宣传贯彻党的二十大精神,是当前的首要政治任务。六桥人将始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以更加强烈的历史主动精神,坚持“三个务必”,牢牢把握“五个重大原则”,意志坚定地沿着党的二十大确定的正确道路砥砺前行,在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的新征程上,奋力谱写六桥新篇章!

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